Vào thứ Tư, ngày 16 tháng 10 năm 2024, AHCMC (Hội đồng Nghệ thuật và Nhân văn Quận Montgomery) đã họp mặt cùng 125 cá nhân/tổ chức nhận tài trợ, các đối tác và những người ủng hộ tại Hội trường Âm nhạc Strathmore để khởi động quá trình lập kế hoạch văn hóa. Chúng tôi đã giới thiệu nhóm tư vấn lập kế hoạch văn hóa của mình, Nhóm Metris Arts Consulting (Tư vấn Nghệ thuật Metris), và trao đổi về các mục tiêu của chúng tôi cho kế hoạch mới này. Tại sự kiện, ông Roberto Bedoya, Quản trị viên phụ trách các Vấn đề Văn hóa của Thành phố Oakland, đã có bài phát biểu quan trọng. Bedoya kể cho khán giả nghe về công việc của ông trong việc hướng dẫn xây dựng kế hoạch văn hóa của Oakland với tựa đề: “Gắn bó với Oakland: Kế hoạch Phát triển Văn hóa”. Ông cho biết công bằng là động lực của kế hoạch, văn hóa là khuôn khổ và sự gắn bó là mục tiêu. Kết thúc buổi họp mặt, những người tham gia đã viết những mong muốn/trông đợi của mình đối với kế hoạch mới lên những chiếc máy bay giấy đầy màu sắc và thả/phi chúng bay lên. Mong muốn của họ nhấn mạnh các giá trị của sự đa dạng và sự gắn bó, trong đó có “Biến những điều xa lạ thành quen thuộc, kết nối các cộng đồng có nền tảng khác biệt và truyền cảm hứng khám phá” và “Để tất cả chúng ta có thể gắn bó, tồn tại và vươn xa!”

Thư viện ảnh | Bộ tài liệu trình chiếu (Slide deck)

Chúng tôi đã phối hợp với văn phòng của Ủy viên Hội đồng Natali Fani-González tổ chức một buổi trao đổi/thảo luận với thanh thiếu niên tại Wheaton vào ngày 31 tháng 3 năm 2025 để hiểu rõ hơn về các mối quan tâm, nhu cầu và ý tưởng cụ thể của những cư dân trẻ tuổi. Dành cho học sinh trung học cơ sở (middle school) và trung học phổ thông (high school), buổi trao đổi/thảo luận là dịp chúng tôi giới thiệu với các em về hoạt động lập kế hoạch văn hóa và yêu cầu các em đóng góp ý kiến về các vấn đề cấp bách mà cộng đồng đang phải đối mặt cũng như cách thức nghệ thuật, văn hóa và các hình thức biểu đạt sáng tạo có thể giúp chúng ta giải quyết những vấn đề đó. Chương trình chính của buổi trao đổi bao gồm các hoạt động mang tính sáng tạo và năng động, các cuộc thảo luận nhóm có hướng dẫn và việc ghi lại các diễn tiến bởi một người ghi chép bằng hình họa và các nhà làm phim tài liệu trẻ địa phương. Sự kiện được tổ chức vào ngày các trường học ở Quận Montgomery đóng cửa. Các em học sinh được ghi nhận giờ phục vụ cộng đồng khi tham dự.

Video: Các hoạt động nổi bật, Bài thơ cộng đồng, Đầy đủ | Thư viện ảnh | Bộ tài liệu trình chiếu (Slide deck)

Chúng tôi sẽ tiếp cận cư dân trên toàn quận thông qua các sự kiện nghệ thuật ngắn và bất ngờ mang tên Bảo tồn Văn hóa. Trong dự án kết nối cộng đồng mang tính sáng tạo do Nghệ sĩ địa phương Holly Bass thiết kế này, người dân trên đường phố được mời đóng góp câu trả lời cho những câu hỏi sâu sắc và ghi lại chúng trên giấy “được bảo quản” trong lọ thủy tinh đồng thời được lưu giữ thông qua chụp ảnh. Các phản hồi của người dân cho những câu hỏi như “Điều gì khiến cộng đồng nơi đây trở thành nhà của quý vị?” sẽ mang đến một góc nhìn mới mẻ về các chủ đề mà chúng ta sẽ khám phá trong suốt quá trình lập kế hoạch, chẳng hạn như “cảm giác gắn bó”. Chúng tôi sẽ tổ chức một sự kiện Bảo tồn Văn hóa tại mỗi khu vực trong bảy khu vực Hội đồng của Quận. Các sự kiện này sẽ xuất hiện tại những địa điểm thường tập trung đông người như các chợ nông sản, các lễ hội văn hóa và tôn giáo, và trung tâm phân phối thực phẩm.

Tìm các Sự kiện Bảo tồn Văn hóa tại:

Đã được khẳng định chính thức

• MoComCon 2025, Germantown (địa điểm), ngày 22 tháng 3 năm 2025
• Hương vị của Wheaton, Wheaton (địa điểm), ngày 1 tháng 6 năm 2025
• Lễ hội Di sản Scotland Juneteenth, Potomac (địa điểm) Ngày 19 tháng 6 năm 2025, 9 giờ sáng – 1 giờ chiều

Dự kiến (có thể có thay đổi)

• SpringFest, Poolesville (địa điểm), ngày 3 tháng 5 năm 2025
• và nhiều sự kiện nữa!

Thư viện ảnh

Để có thể thu thập ý kiến đóng góp của nhiều cư dân nhất, chúng tôi đang xây dựng một cuộc khảo sát và sẽ đăng tải trên trang web này để đông đảo công chúng có thể tham gia. Các câu hỏi khảo sát được thiết kế nhằm nắm bắt những góc nhìn đa dạng của cư dân trên toàn quận. Do đó, cuộc khảo sát sẽ được phổ biến bằng các ngôn ngữ thông dụng trong quận, trong đó có tiếng Anh, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Amharic, Tiếng Trung Hoa, tiếng Pháp, tiếng Hàn và tiếng Việt. Cuộc khảo sát sẽ hỏi người dân về những vấn đề cần được ưu tiên trong lĩnh vực nghệ thuật, văn hóa và di sản ở Quận Montgomery. Ngoài ra còn có các câu hỏi dành cho cá nhân các nghệ sĩ, doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sáng tạo và các tổ chức nghệ thuật, văn hóa và nhân văn.

Hãy tham gia khảo sát

Chúng tôi mong muốn lắng nghe ý kiến của nhiều thành viên cộng đồng nhất có thể về các nhu cầu của họ và những vấn đề cần được ưu tiên trong lĩnh vực nghệ thuật, văn hóa và di sản ở Quận Montgomery. Thông qua việc sử dụng kỹ thuật “meeting-in-a box” (toàn bộ cuộc họp trong một chiếc hộp), chúng tôi đã phát triển một bộ công cụ để giúp các bên liên quan có quan tâm có thể tự tổ chức các cuộc trao đổi trong cộng đồng của họ. Sau đó, họ có thể chia sẻ những ý kiến thu thập được với chúng tôi để đóng góp cho việc lập kế hoạch. Chúng tôi sẽ chuẩn bị và huấn luyện những người chủ trì/tổ chức cũng như cung cấp cho họ tất cả những thứ cần thiết để có được những cuộc trao đổi thành công. Họ sẽ dẫn dắt thảo luận về các chủ đề như: tạo dựng một cộng đồng nơi mọi người đều cảm thấy gắn bó và có thể có một cuộc sống phong phú về văn hóa, hỗ trợ cho các nghệ sĩ và cộng đồng văn hóa của chúng ta phát triển mạnh mẽ, đồng thời sử dụng nghệ thuật, văn hóa và nhân văn để giúp giải quyết các thách thức của cộng đồng. Đặc biệt, chúng tôi sẽ tuyển dụng những người chủ trì/tổ chức quen thuộc với các nhóm đối tượng ưu tiên cao (từ cư dân người El Salvador đến các thư viện!), những nhóm có thể bị bỏ sót khi sử dụng các hình thức tiếp cận truyền thống. Việc huấn luyện và bộ công cụ dành cho bất kỳ ai quan tâm đến việc tổ chức/chủ trì các cuộc trao đổi cộng đồng.

Yêu cầu bộ công cụ/Yêu cầu tổ chức cuộc trao đổi cộng đồng của riêng quý vị

Chúng tôi sẽ nâng cao nhận thức về quy trình lập kế hoạch văn hóa bằng cách thực hiện các buổi thuyết trình ngắn cho nhiều nhóm trên khắp quận. Thông qua các buổi thuyết trình này, chúng tôi hy vọng sẽ mở rộng các nhóm người tham gia vào quá trình lập kế hoạch bằng cách kết nối với những người và doanh nghiệp mà các hội đồng đại diện. Ngoài ra, chúng tôi sẽ đến thăm một số lớp học nghệ thuật hoặc giáo dục quyền và nghĩa vụ công dân ở nhiều khu vực rộng lớn trong quận, chẳng hạn như Khu bảo tồn Nông nghiệp. Bằng cách này, chúng tôi có thể thu thập ý kiến đóng góp từ những người trẻ tuổi không thể tham dự buổi trao đổi/thảo luận với thanh thiếu niên tại Wheaton.

Chúng tôi dự định thuyết trình trực tiếp và/hoặc trực tuyến cho:

• Các hội đồng đối tác đô thị
• Các hội đồng quản lý Khu vực Nghệ thuật và Giải trí
• Phòng Thương mại Quận Montgomery
• Ủy ban Phân bổ Quận Montgomery
• Visit Montgomery/Tổ chức Phát triển Kinh tế Quận Montgomery
• Ủy ban Quy hoạch Quận Montgomery, Ủy ban Quy hoạch và Công viên Thủ đô
• Quốc gia-Maryland
• Hội đồng Giáo dục của Hệ thống Trường Công lập Quận Montgomery
  

Để tiếp cận các bên liên quan mang tính chủ chốt trong lĩnh vực văn hóa/kinh tế sáng tạo, chúng tôi sẽ tiến hành một loạt các thảo luận nhóm trọng tâm trực tiếp (in-person) với các nhà chuyên môn trong lĩnh vực sáng tạo đang sinh sống và làm việc tại Quận Montgomery. Chúng tôi sẽ hỏi họ về các trải nghiệm trong sáng tạo, duy trì và kiếm sống từ công việc của mình. Chúng tôi cũng sẽ hỏi họ về cách họ mang đến các cơ hội tiếp cận nghệ thuật, văn hóa và nhân văn cho cư dân của Quận cũng như sự giao thoa giữa công việc sáng tạo của họ với các công việc của Quận như thế nào. Chúng tôi sẽ tổ chức sáu cuộc trao đổi/thảo luận nhóm nhỏ, mỗi nhóm một cuộc dành cho:

• Các nghệ sĩ, những người hoạt động sáng tạo/văn hóa hoặc học giả
• Các nhà giáo dục nghệ thuật
• Các tổ chức nghệ thuật, văn hóa và nhân văn quy mô nhỏ và tập trung vào một văn hóa cụ thể
• Các tổ chức phi lợi nhuận về nghệ thuật, văn hóa và nhân văn có quy mô vừa
• Các tổ chức phi lợi nhuận về nghệ thuật, văn hóa và nhân văn có quy mô lớn
• Doanh nghiệp sáng tạo vì lợi nhuận
  

Lập kế hoạch văn hóa là hoạt động xây dựng các kế hoạch dựa trên đặc tính của địa phương/địa điểm nhằm xác định những vấn đề cần được ưu tiên, định hướng đầu tư và cung cấp thông tin để xây dựng chính sách địa phương liên quan đến nghệ thuật và văn hóa. Các kế hoạch văn hóa giúp định hướng một địa phương (trong trường hợp này là Quận Montgomery) nên:

• Chi tiêu ngân sách công và tư
• Phát triển cơ sở vật chất
• Thiết lập hoặc thay đổi các quy định
• Sử dụng các không gian công cộng và các tòa nhà chính phủ
• Thúc đẩy phát triển kinh tế và du lịch
• Hỗ trợ các chương trình giáo dục hoặc nghệ thuật
• Đưa ra các quyết định khác tác động đến nghệ thuật và văn hóa trong quận

Trong quá trình định hướng cách thức Quận đưa ra quyết định về những vấn đề như vậy, các kế hoạch văn hóa cũng có thể có ảnh hưởng đối với kết quả của các quyết định về chính sách và cung cấp tài chính của quận. Các kế hoạch văn hóa có thể giúp thúc đẩy tiếp cận công bằng với các chương trình nghệ thuật và văn hóa dành cho tất cả cư dân. Các kế hoạch văn hóa còn có thể hoạch định cách thức mà nghệ thuật, văn hóa và nhân văn có thể giao thoa với công việc của chính quyền theo những cách phi truyền thống, mang lại sự đổi mới, sáng tạo và góc nhìn mới mẻ cho những nỗ lực hoạt động của Quận trong lĩnh vực nhà ở, phát triển kinh tế, y tế và giáo dục. Các kế hoạch văn hóa, như Gắn bó với Oakland: Kế hoạch Phát triển Văn hóa cũng có thể tạo dựng nền tảng- cho các khu vực, địa phương tăng cường bình đẳng và tính dung hợp về văn hóa và chủng tộc, đồng thời thúc đẩy các chính sách chống phân biệt chủng tộc.

Bản Kế hoạch văn hóa gần đây nhất của Quận Montgomery đã được xây dựng vào năm 2002. Kể từ thời điểm đó:

• Quận Montgomery đã phát triển nhanh chóng và trở nên đa dạng hơn rất nhiều. Tổng dân số của Quận tăng khoảng 20% trong giai đoạn từ năm 2000 đến năm 2020. Hơn nữa, dân số không phải người da trắng của Quận đã tăng xấp xỉ 80% trong khoảng thời gian này. Khoảng 60% dân số của Quận hiện không phải là người da trắng.
• Đại dịch COVID-19 đã tác động đến tất cả chúng ta. Ngoài những thay đổi về kinh tế và xã hội ở phạm vi rộng hơn do đại dịch và việc đóng cửa (lockdown), các nghệ sĩ cũng như các tổ chức nghệ thuật và văn hóa còn bị mất thu nhập và buộc phải thay đổi cách thực hiện các dự án, chương trình cũng như cách phục vụ khách hàng và cộng đồng của họ.
• Tầm nhìn và các giá trị của chúng tôi đã thay đổi. Cả AHCMC và Hội đồng Quận đều đã cam kết nâng cao bình đẳng chủng tộc trong việc cung cấp tài chính, hoạch định chương trình và ra quyết định.
• Bản thân lĩnh vực lập kế hoạch văn hóa đã có những thay đổi. Lập kế hoạch văn hóa truyền thống tập trung vào việc hỗ trợ nghệ sĩ và các định chế (institutions) văn hóa cũng như khai thác lợi ích kinh tế từ các hoạt động nghệ thuật và văn hóa. Những khái niệm này vẫn đóng vai trò trung tâm nhưng trọng tâm của việc lập kế hoạch văn hóa hiện nay đã rộng mở hơn nhiều. Việc lập kế hoạch văn hóa hiện đại xem xét cách thức nghệ thuật và văn hóa giao thoa và có thể thúc đẩy các công việc khác của quận cũng như các khía cạnh quan trọng trong cuộc sống của cư dân như thế nào, chẳng hạn như trong các lĩnh vực nhà ở, sức khỏe và đời sống hạnh phúc (well-being) cũng như xây dựng cộng đồng.
• Quận hiện đã đang đầu tư vào nghệ thuật và văn hóa, trong đó có việc lập kế hoạch xây dựng Trung tâm Văn hóa và Nghệ thuật Wheaton. Dự án này cho thấy cơ hội mở rộng đầu tư cho các cộng đồng và tổ chức trước đây vốn không nhận được sự hỗ trợ của Quận về nghệ thuật và văn hóa.

Chúng tôi nhận ra rằng nghệ thuật và văn hóa là những thành tố thiết yếu giúp chúng ta thể hiện bản thân, hỗ trợ sức khỏe và mang lại cảm giác gắn bó với nhau và với cộng đồng. Chúng tôi tin rằng nghệ thuật dành cho tất cả mọi người và văn hóa hiện diện xung quanh chúng ta mỗi ngày. Khi tạo lập kế hoạch văn hóa mới cho Quận, chúng tôi sẽ kết hợp những kiến thức, nguyên tắc và những ưu tiên mới nhất trong một khung khổ nhằm tăng cường khả năng tiếp cận của tất cả cư dân với những trải nghiệm và biểu đạt văn hóa, nghệ thuật.

Câu hỏi định hướng cho quá trình lập kế hoạch văn hóa là:

Thông qua các hoạt động nghệ thuật, văn hóa và nhân văn Quận Montgomery có thể giúp cư dân của mình có cuộc sống phong phú về văn hóa và hỗ trợ tốt nhất cho những ưu tiên được cộng đồng ủng hộ, quan tâm như thế nào? 

Dưới sự dẫn đầu của AHCMC, Quận Montgomery đã xây dựng nền tảng cho kế hoạch văn hóa trong hơn hai năm qua. Từ những nỗ lực như Dự án Lập bản đồ Tài sản Văn hóa (Cultural Asset Mapping Project), Đối thoại Suy ngẫm về Nghệ thuật và Văn hóa (Reflective Conversations on Arts and Culture) và Tạo tiền đề (Setting the Stage), Quận Montgomery đã đạt được những bước tiến đáng kể trong việc xác định các giá trị và những ưu tiên được cộng đồng ủng hộ, quan tâm phục vụ hoạt động lập kế hoạch văn hóa này. Tiếp nối công việc này, việc nghiên cứu và thu hút tham gia của cộng đồng của kế hoạch văn hóa sẽ tập trung khám phá: sự gắn bó, khả năng phục hồi của lĩnh vực văn hóa và tính giao thoa.

Sự gắn bó: Tạo dựng một cộng đồng nơi mà mọi người đều cảm thấy gắn bó và có thể có được một cuộc sống phong phú về văn hóa

Câu hỏi chính: Làm thế nào để các chính sách và các khoản đầu tư vào nghệ thuật, văn hóa và nhân văn có thể đáp ứng/thích ứng với sự gia tăng dân số nhanh chóng và đa dạng của Quận Montgomery, mở rộng khả năng tiếp cận các nguồn lực về nghệ thuật và văn hóa cho tất cả cư dân và thúc đẩy bình đẳng chủng tộc?

Khả năng phục hồi của lĩnh vực văn hóa: Giúp các nghệ sĩ và cộng đồng văn hóa của chúng tôi lớn mạnh

Câu hỏi chính: Làm thế nào để các chính sách và các khoản đầu tư vào nghệ thuật và văn hóa của Quận có thể hỗ trợ tốt nhất cho lĩnh vực nghệ thuật, văn hóa và nhân văn để tăng cường năng lực, giải quyết các khoảng trống về cấu trúc và ứng phó một cách hiệu quả với những tác động vẫn còn tiếp diễn của đại dịch COVID cũng như những thách thức đến từ bất ổn kinh tế và chính sách của chính phủ?

Tính giao thoa: Sử dụng nghệ thuật, văn hóa và nhân văn để giúp giải quyết các thách thức của cộng đồng

Câu hỏi chính: Làm thế nào để nghệ thuật, văn hóa và nhân văn có thể giao thoa với các công việc của chính quyền và các tổ chức phi chính phủ (NGO) địa phương một cách sáng tạo để tăng thêm giá trị cho những nỗ lực hoạt động của Quận trong các lĩnh vực như nhà ở, phát triển kinh tế, đời sống hạnh phúc/sức khỏe, giáo dục, xây dựng cộng đồng và quản lý môi trường?

AHCMC đã mời Metris Arts Consulting dẫn dắt quá trình lập kế hoạch văn hóa của Quận. Metris đã bắt đầu công việc vào tháng 9 năm 2024 và đang tiến hành tiếp cận cư dân; những người hoạt động trong lĩnh vực nghệ thuật và nhân văn; các tổ chức nghệ thuật, văn hóa và nhân văn; các cơ quan chính quyền quận và những tiếng nói quan trọng khác. Metris sẽ tiến hành các hoạt động thu thập kiến thức và tương tác trong suốt năm 2025 và soạn thảo một kế hoạch mang tính công bằng, dung hợp, toàn diện và hướng tới tương lai trên cơ sở những ý kiến đóng góp đa dạng của cộng đồng mà họ thu thập được.  Đến tháng 2 năm 2026, chúng tôi sẽ tìm kiếm sự chấp thuận của Hội đồng Quận, Sở Quy hoạch Quận Montgomery, Ủy ban Quy hoạch và Công viên Thủ đô Quốc gia – Marryland (M-NCPPC )và Ban giám đốc AHCMC để thực thi song song với Kế hoạch Tổng thể Phát triển đến năm 2050. Đội ngũ nhân viên và ban giám giám đốc của AHCMC, một ủy ban cố vấn gồm các đại diện từ nhiều sở/ban/ngành của Quận và một nhóm cố vấn cộng đồng lớn hơn sẽ làm việc với Metris trong suốt quá trình này.

Hãy thường xuyên theo dõi trang web của chúng tôi để biết thêm thông tin về các cơ hội tham gia trong thời gian quá trình này tiếp diễn.